第100個Post
沒有什麼。
星期五, 6月 29, 2007
星期四, 6月 28, 2007
星期三, 6月 27, 2007
星期二, 6月 26, 2007
居安思危？
與某君討論其前途問題時，他提出了一個很好的問題，現在經濟看似很好，但未來看似又有泡沫，年輕時還可以接受挑戰，但長大了，成家立室後，應找一些比較穩定的工作。
看似居安思危，但實質問題在哪？
以前看過一本書《誰拿走我的起司》，某老鼠留在自己的樂土，以為這塊起司最穩定，但不知牠已經失去了尋找新起司的能力，最後死了。反觀另一只老鼠仍不斷尋找其他起司，仍能生存下去。
現在，找到一份所謂穩定的工作，是否真的穩定？現在在一份看似不穩的地方，真的是很不穩嗎？其實，哪兒穩定，哪兒危險，最重要的是自己能否自強不息，不斷強化自己，不致於被淘汰，處於最危險的地方，亦能找到機會，機到一塊樂土。否則，再安全的地方，仍會有潛在的危險。
看似居安思危，但實質問題在哪？
以前看過一本書《誰拿走我的起司》，某老鼠留在自己的樂土，以為這塊起司最穩定，但不知牠已經失去了尋找新起司的能力，最後死了。反觀另一只老鼠仍不斷尋找其他起司，仍能生存下去。
現在，找到一份所謂穩定的工作，是否真的穩定？現在在一份看似不穩的地方，真的是很不穩嗎？其實，哪兒穩定，哪兒危險，最重要的是自己能否自強不息，不斷強化自己，不致於被淘汰，處於最危險的地方，亦能找到機會，機到一塊樂土。否則，再安全的地方，仍會有潛在的危險。
星期一, 6月 25, 2007
星期六, 6月 23, 2007
得些好意需回手之股巿篇
六月份股巿炒得火紅火熱，恒指又突然爆上到22000，似為了在回歸十週年前造好股巿。但杜指、歐洲股巿下跌，雖有QDII的大水喉，都是時候沽貨，盡量保留現金，等機會再進攻了！
估計，七月會大跌。
估計，七月會大跌。
星期四, 6月 21, 2007
結他
小時，與結他的緣自於Beyond樂隊，但家貧，沒有機會學，一直到大學一年級時，終於有機會在Muso學結他，但只維持了數堂便放棄了。
十年後的現在，突然重新拿起興趣，公司內竟然有多位同事對Band Sound 有興趣，這樣便重拾這玩意了！
十年後的現在，突然重新拿起興趣，公司內竟然有多位同事對Band Sound 有興趣，這樣便重拾這玩意了！
星期四, 6月 07, 2007
審計效率
審計效率，即Audit Efficiency，不久前成為公司內最流行的話題，尤其是審計合伙人往往鼓吹這個方向，目的不離以審計風險作出發點，集中針對高風險的審計工作，著重依賴內部控制，減少不必要或重複的流程，最終達到減少員工的ET (即"食鐘")時間，增加每個項目的可回收率(Recovery Rate)，把員工調往其他新的機會。
而結果是：
而結果是：
- 內控要做了，但並不代表Substantive Testing做少了，審計員工仍需抽單，抽單數量竟比以往多了(因為收入審計風險大了，所以Substantive Testing比以前更多，但沒有利用Computer Assisted Audit Techniques 作出主要核算)；
- 寫了一大堆內控的內容，但到最後竟對該內控作出"沒有效"的結論 (Ineffective Controls)，奇怪，如果一早知是沒有效的控制，為何要寫大量的廢話，而不乾脆去找替代控制？
- 部分員工誤解內部控制的專業判斷要求，以為一本通書看到老，並沒有理解背後的原由，最後，Query 並沒有減少，反而多了，浪費員工的時間之餘，亦浪費了覆核的時間；
- 亦有部分情況，有人濫用審計效率為理由，令員工吃更多鐘，以達到數字上的成效；
- 亦有部分情況，因為不給讓員工吃鐘，便依工作的實際工時，最後把可回收率減低了。
個人認為提高審計效率是業界的大趨勢，但基於懶惰的理由，或政治因素，仍用傳統的態度執行審計，沒有利用審計規劃、使用自動工具、依賴內控專業等措施加強審計的成效。
究竟，真正的審計效率何時才達到？
